Beratung für
Finanz- und Geschäftsleitung
Lösungen für FP&A, Controlling, M&A
für maximale Transparenz in Finanzinformation
Kostenloses Erstgespräch
Wir beraten CEOs sowie CFOs, Leiter Controlling, Kaufmännische Leiter und übernehmen Interim- und Projekt-Tätigkeiten im Bereich CFO, Controlling und FP&A bei mittelständigen Unternehmen.
Wir helfen Unternehmen Finanzplanung, Finanzmodellierung, Analysen, Reporting, KPI Dashboards, Konzerncontrolling aufzubauen und zu verbessern und Financial Due Diligence sowie Post-M&A Integrationen durchzuführen.
Unsere Kunden:
Unsere Leistungen
Aufbau, Weiterentwicklung, Optimierung von Controlling-Prozessen
Entwicklung und Optimierung von Controlling-Tools, BI-Tools, Kennzahlensystemen
M&A-Unterstützung, Financial Due Diligence (jegliche Seite)
Post-M&A Integration
Finanzmodellierung, Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Berichterstattungen: intern, für Investoren, Kunden, Lieferanten, Banken
Beteiligungscontrolling / Konzerncontrolling
Finanzplanung, Budgetierung, Forecasting
Umsatz-, Kosten- und Margentreiber-Analyse
Produktkostenkalkulation, Deckungsbeitragsrechnungen, Gemeinkostenanalysen